"我们在开设临时店面时，一直苦于找不到客户，因此我们想了很多办法，最后联系了 Sortir à Paris。Pascal帮了我们大忙，让我们有了知名度。一开始我们根本没有知名度：没有人知道我们在那里！
"我们试过你们的一些竞争对手，但效果并不好，投资没有回报，试过的优惠也没有回报。只有 Sortir à Paris 起了作用。我们问了所有的客户，他们是如何知道我们的，很明显，我们知道 Sortir à Paris 为我们带来了很多。
创建和开发 "The Edge"，这是一个由热衷于电子游戏的企业家组成的人类冒险之旅。
The Edge 的总裁兼联合创始人Arnaud与他的合作伙伴 Valentin 于 2018 年底创建了这一概念。"我们开发并销售超沉浸式体验，将 VR 与高质量的感觉相结合。因此，具体来说，我们将你送入太空：当有一艘大船向你驶来时， 地面会震动，当它与你擦过时，你会感受到风，而反应堆则会发热。"
"我们分几个阶段开业。首先是我们的第一个临时办公场所：去年，也就是 2022 年，我们在 Sedaine 路和 Château d'eau 路的一个 60 平方米的空间里办公了 6 个月。离现在的共和国街和巴士底狱很近（The Edge 目前位于第三区的拿撒勒街，编者注）。我们一直在寻找一个像 République 这样的区域， 那里热闹非凡，有很多商家，有很多不同的地铁站，交通便利，距离 Les Halles 只有十分钟的步行路程......"
"继 60 平方米的业务取得成功后，我们在 5 个月前开设了一个 360 平方米的场馆，进展非常顺利。我们现在的目标是在全国范围内开设场馆，然后走向世界。我们还想开发休闲领域的概念：我们的目标是为博物馆等文化场所创造身临其境的体验。我们还没有建立任何合作伙伴关系，但我们正在密切关注此事。
Arnaud和Valentin，20年的友谊和从A到Z的概念设计
"我和我的搭档瓦伦丁已经相识 20 多年了。 我们在中学时相识，我们互相帮助，在我们所掌握的不同领域互相牵引，反之亦然。 最重要的是，这是一个朋友聚在一起共同完成一个项目的故事。我们都来自创业家庭：瓦伦坦的家族是店主，我的父亲是公司董事，我的祖父母是餐馆老板和奶酪制造商。我们确实来自法国的创业文化，从小就沉浸其中"。
"我们一直想一起建立一个项目，我们看到了虚拟现实技术的机遇，并认为目前的产品还不错，但我们认为我们可以在这一领域做出贡献。于是，我们就投身其中， 没有接受过任何开发人员的培训，却学习了广泛的技能，并与拥有我们内部所不具备的技能的人为伍。
"就团队而言，只有我们两个人，而且我们第一次招募了两个人：游戏大师方面的，所以要找人在房间里玩"。
虚拟现实体验市场的新主张
"我们想让人们做梦！边缘 "是 电影、电子游戏和戏剧的交汇体验， 还加入了超沉浸式的感觉，这是市场上没有的，所以我们想提供这种体验。
"作为 游戏玩家和电子游戏爱好者，我们的愿景是为所有受众提供体验，这也是为什么这个概念在整体上非常吸引人：我们有 100%的顾客因为喜欢之前的体验而想要再次光临，这非常好，因为这表明我们创造了好东西"。
"在视频游戏领域，就像电影一样，我们都想制作出优秀的体验，但很少有人能成功。我们的成功归功于我们的热情，归功于我们与客户一起进行的所有测试，归功于我们在整个项目过程中不断改进概念，或者我们带着演示版去公司获取反馈。
玩家方面的经验，为《边缘》打造成功体验的关键
"虚拟现实玩家做得很好。有很多玩家和游戏工作室，他们向电影院（我们称之为商场）出租许可证。另一方面，像《The Edge》这样的体验并不常见，它是为街机而设计的，由创作者本人负责销售。
"我们通过激情，通过专注于我们认为对玩家、对客户最重要的事情，成功地弥补了这一点：正是我们对项目的灵魂投入，才使它如此受欢迎。"
"我们可以同时接待 14 人，但在客户体验方面，我们也非常严格，即使在周末也不能迟到。
会见 Sortir à Paris
在我们开设临时店面时，我们一直在努力寻找客户，因此我们有很多选择。 我们联系了《Sortir à Paris》：我的妻子也是公司董事，她为我们提供了《Sortir à Paris》的第一份赞助订阅。帕斯卡尔为我们做了很多工作，帮助我们提高知名度。一开始我们根本没有知名度：没有人知道我们的存在！ 我们尝试过你们的一些同行，但效果并不好--投资没有回报，我们尝试过的优惠活动也没有回报。只有 Sortir à Paris 起了作用。我们询问了所有客户对我们的了解程度，很显然，Sortir à Paris 为我们带来了很多。只要我们在 Sortir à Paris 上的曝光率高，就会对人流量和我们的业务产生影响。
与朋友一起或作为企业团队建设的一部分享受体验：以最好的方式迎接不同的顾客
"我们必须达到 40/60 的比例，即40% 的客户是公司，60% 的客户是个人、朋友或家人......这是我们的预期，但我们知道，就知名度而言，我们有非常好的增长和发展前景。我们网站的月访问量为 2,000 人次，而我们的一些竞争对手的月访问量为 80,000 人次，这 2,000 人次已经达到了我们的盈亏平衡点。由于我们是新公司，我们需要设法让我们的自然引用重新回到网页上......"
"虽然我们是做技术的，我们把人送上太空，但我们希望人们能有一种身临其境但又温暖的体验，让你从头到尾都感觉良好。我们不想让我们的客户产生误解：我们希望传达我们的激情。这就是我们在招聘游戏大师时所追求的价值观：充满活力、热情好客、微笑待客"。
市中心的小型游乐园
"我们时不时会接待游客，但我们的顾客往往是巴黎人，或者是从其他地区路过、来巴黎度假并寻找活动的人"。
"我们不想在郊区开店，因为那里在娱乐和休闲方面存在很多间接竞争。我们冒着淹没在人群中的风险，所以 我们必须在巴黎！这就是为什么我们花了很长时间才找到合适的场所、合适的合作伙伴以及开发游戏的资金，而不是房东。现在我们已经找到了合适的场地，我们的区域发展将真正在市中心进行：我们希望在市中心 提供一个小型游乐园， 先进行预演，然后在盒子里进行 VR 体验。我们的目标还包括将整个场馆装扮成一艘宇宙飞船。我们永远不会满足，还有很多事情要做！
"République, c'est la clé"：当地餐馆老板是重要的合作伙伴
"对我们来说，地点是最重要的一点，为了尽可能地降低风险，我们必须拥有最好的地点，所以这是游戏最重要的问题之一：是地点让你为这种休闲体验做好了准备"。
"République 非常适合企业，这里有一流的酒吧和餐厅。我们的实验最多可容纳 56 人，但从 28 人起，我们就与隔壁的餐厅轮流用餐。我们与当地的餐馆和餐饮企业合作， 例如 ，这是一家素食餐饮企业，就开在我们隔壁。我们让行业内的公司为我们工作，并把他们介绍给我们接待的主要团体。我们认识所有的合作伙伴都是通过去拜访他们，就在隔壁的街道上：我们去他们家吃饭，然后把我们的商业团体发给他们：这是让晚会生动起来的一个非常好的方式"。
边缘》续集：盈利能力、第二款游戏和区域发展概念
"我们想去里昂、南特和波尔多这样的大城市，但我们也喜欢雷恩，那里离巴黎很近，有公共交通。如果有机会出国，我们目前更愿意去欧洲的首都。但这还涉及到其他法律问题，例如
"我们目前的首要任务是让巴黎的比赛场地盈利，并开发我们的第二场比赛，然后我们再拭目以待"。
"对我们来说，最重要的是看到顾客脸上的笑容，只要人们玩得开心，我们可以连续工作 13 个小时不休息。
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