乐华梅兰宣布将于2026年关闭两家 巴黎门店：位于12区 的Daumesnil门店 和位于19区的 Rosa Parks门店。该决定影响280名员工，品牌承诺为他们提供在法兰西岛大区26家门店中的重新安置方案。 两家门店将于2026年相继关闭，其中一家在上半年，另一家在下半年。
据管理层称，位于Daumesnil的6400平方米和位于Rosa Parks的6000平方米的两家门店被认为"存在结构性亏损"。 然而，这些开业9至12年的大型商店，虽然市场份额确实有所增长，但由于电力和租金成本上涨，每家商店每年约有60万笔交易，却从未实现盈利。
尽管客流量尚可，但这两家门店始终未能实现盈利。近年来，运营成本（尤其是电费和租金）不断攀升，使得这些位于巴黎市中心的大型卖场难以维持财务平衡。 这意味着首都将失去12,000平方米的DIY卖场面积，对于热爱装修和装饰的人来说，这可不是小事。
该品牌并未完全退出巴黎市场。相反，它希望通过更适合巴黎人的经营模式实现自我革新。乐华梅兰计划参照马德里模式，开设20家小型专业门店，如乐华梅兰卫浴、乐华梅兰厨房和乐华梅兰木工。 三家门店将于2026年开业，可能位于第14和第15区。这些小型门店仅雇佣4至5名员工，与大型商店的员工规模相去甚远。
该品牌还致力于发展"储物柜"业务，即寄存和点击取货区，让顾客能够全天候取货。这真正响应了城市消费模式的需求，即优先选择在线订购和快速取货。
受此次关闭影响的280名员工将被安排到法兰西岛大区的26家门店或未来开设的新店工作。但由于这些小型门店仅雇用少数员工，许多人将不得不接受外地职位或考虑离开该品牌。工会对这些关闭表示担忧，认为对于此规模的门店而言实属罕见。
值得注意的是，乐华梅兰目前在巴黎市区和第一环区拥有13家门店（即将减少至11家），以及两年前开业的4家专卖店，共计2800名员工。 第二个区域负责管理A86高速公路以外的15家门店，拥有3300名员工，使法兰西岛地区的员工总数超过6100人。
巴黎市民将不得不转向首都另外两家仍在营业的门店：位于第三区的博堡店和第八区的马德莱纳店。否则，就只能前往圣但尼、圣乌安 或热内维利埃等近郊门店了。克利希的卡斯托拉马或Mr Bricolage等竞争品牌很可能从这种格局重组中获益。
总而言之，这对乐华梅兰而言是一次真正的战略转型：放弃XXL模式，转向更精准、更注重服务的新模式，以满足城市居民的新需求。但这种转型能否吸引巴黎的DIY爱好者，还有待观察。
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