Okaïdi, Oxybul... IDKIDS подал заявление на судебную реорганизацию, многие рабочие места под угрозой.

Опубликовано My de Sortiraparis · Обновлено на 4 февраль 2026 в 08:03
Группа IDKIDS, владеющая брендами Okaïdi и Oxybul, во вторник, 3 февраля 2026 года, подала заявление о введении процедуры финансового оздоровления в торговый суд Лилльской агломерации. Эти сложности затрагивают около 2 000 рабочих мест во Франции, в том числе многие должности в Île-de-France.

Крупнейший бренд детского ready-to-wear переживает тяжелую кризисную фазу. Во вторник, 3 февраля 2026 года, группа IDKIDS подала заявление о начале процедуры судебного спасения для большинства своих французских брендов в торговом суде Лилля. Заседание назначено на 16:00. Штаб-квартира компании расположена в Рубе, в Нор, и если меры не помогут, она может попасть в длинный список французских текстильных брендов, оказавшихся в затруднительном положении — после IKKS, Camaïeu, Kookaï и Pimkie.

Это заявление о защите касается брендов Obaïbi (одежда для детей от рождения до 3 лет), Okaïdi (от 3 до 14 лет), Oxybul (игры и развитие) и логистической платформы IDLOG. В то же время, элитный бренд Jacadi Paris, зарубежные филиалы и все франшизы группы IDKIDS не подпадают под эту процедуру. В компании IDKIDS работают 2000 человек в Франции и 6000 сотрудников по всему миру, общий оборот которой составляет 800 миллионов евро. Сам бренд Okaïdi приносит около 600 миллионов евро глобального дохода, из которых 300 миллионов — во Франции.

Руководство группы объясняет такое решение необходимостью «дать компании больше времени и финансовых ресурсов» для ускорения своего преобразования. В своем заявлении IDKIDS указывает на «напряженную экономическую обстановку» и отмечает конкуренцию со стороны «дешевых универсальных брендов, секонд-хенда и агрессивной конкуренции ультра-фаст-фэшн». Группа признает, что сталкивается с эффектом «песочных часов»: в то время как премиальный сегмент остается устойчивым в верхней части рынка, а «дешевка и ультра-фаст-фэшн» процветают в нижней части, бренды среднего ценового сегмента, такие как Okaïdi, оказываются под давлением. «Okaïdi должен пересмотреть свою операционную модель и вновь подчеркнуть свою уникальность, чтобы оставаться конкурентоспособным», — подчеркивает руководство.

Что стоит за этой кризисной ситуацией?

Отрасль моды во Франции переживает уже несколько лет трудные времена. После развития онлайн-торговли, пандемии COVID-19 и росту цен на товары, сегодня сектор столкнулся с новой конкуренцией — секонд-хенд и ультра-транзи́торная мода, например, платформы из Азии такие как Shein или Temu. Согласно данным Французского института моды, объем продаж в сфере одежды и текстиля в 2025 году сократился на 1,3%, а с 2019-го — почти на 8,5%, и особенно это ударило по среднеценовым брендам.

Для Фарида Келифи, представительницы профсоюза CGT в компании IDKIDS, перевод компании в процедуру банкротства стал ожидаемым событием, которое «запоздало уже много лет». При этом она указывает на «долг в девять цифр», возникший из-за «стратегических ошибок» в секторе, оказавшемся в условиях «ухудшающейся экономики». Также она обращает внимание на коллекции «менее модные», с стилем, который критики считают «слишком карнавальным», и стоимостью, «зачастую неподъемной для среднего класса». Снижение покупательской способности французов и рост конкуренции со стороны онлайн-платформ серьезно ударили по продажам розничных магазинов.

Каких рабочих мест может постигнуть сокращение?

Это объявление вызвало обеспокоенность профсоюзов. Фарида Келефи опасается «повышения заработных плат» из-за «закрытия магазинов», не зная точных масштабов ситуации. По её мнению, данная процедура «непременно приведёт к закрытию магазинов» и «увольнению сотрудников». Напомним, что уже в марте 2024 года компания анонсировала «стратегию упрощения», которая привела к сокращению 250 рабочих мест в сети и 50 — в центральном офисе, как пояснил представитель группы.

В магазинах покупатели проявляют свою привязанность к бренду. Часто отмечают хорошее соотношение цены и качества. Но конкуренция онлайн, где цены ниже, создать легче — ведь «все ориентируются на бюджет».

Как обстоят дела с другими брендами группы?

В то время как его другие бренды испытывают трудности, IDKIDS радуется «траектории роста» Jacadi Paris, своей премиальной марки, которая в 2025 году достигла «лучших показателей за всю историю» с ростом прибыльности на 35%. Этот разлом в динамике ярко иллюстрирует так называемый «эффект песочных часов», о котором говорит руководство: сегмент премиум выдерживает натиск, а средний ценовой диапазон страдает. Jacadi, позиционирующая себя в сегменте люкс, успешно удерживает позиции благодаря клиентуре, менее чувствительной к колебаниям покупательской способности.

Эта потенциальная новая жертва пополнит долгий список французских розничных брендов одежды, столкнувшихся с серьезными трудностями за последние годы. Некоторые из них уже были ликвидированы — такими как Kaporal и Jennyfer, — а другие, например Camaïeu, Kookaï, Gap France, Pimkie и Comptoir des Cotonniers — столкнулись с множественными программами реструктуризации.

Группа IDKIDS, присутствующая в 70 странах, должна убедить торговый суд Лилльской агломерации в жизнеспособности своего плана оздоровления на заседании в 16:00. Будущее тысяч рабочих мест и сотен магазинов будет зависеть от этого решения. Следующие недели станут решающими для определения того, какие магазины смогут продолжать работу и сколько рабочих мест удастся сохранить. Чтобы понять задачи redressement judiciaire, изучите сайт госуслуг или следите за новостями о проблемных компаниях региона на сайте торгового суда.

Практическая информация
Comments
Уточните свой поиск
Уточните свой поиск
Уточните свой поиск
Уточните свой поиск