Гігант у сфері готового одягу для дітей переживає серйозну кризу. У вівторок, 3 лютого 2026 року, група IDKIDS подала заявку на вимоги щодо фінансового оздоровлення для більшості своїх французьких брендів у торговому суді Лілля. Засідання заплановано на 16:00. Штаб-квартира компанії розташована у Руебе у Півночі, і вона може опинитися у списку все більшої кількості французьких виробників текстилю, що стикаються з труднощами, разом з IKKS, Camaïeu, Kookaï та Pimkie.
Подання цієї заявки на захист стосується марок Obaïbi (одяг для дітей від народження до 3 років), Okaïdi (для віку 3-14 років), Oxybul (іграшки для розвитку) та логістичної платформи IDLOG. У той час як преміальна марка Jacadi Paris, закордонні філії та всі франшизи групи IDKIDS не входять до цієї процедури. В компанії IDKIDS у Франції працює 2000 співробітників, а загалом у світі — 6000, з загальним оборотом у 800 мільйонів євро. Саме марка Okaïdi приносить компанії понад 600 мільйонів євро щорічного доходу, з яких 300 мільйонів — у Франції.
Керівництво групи пояснює це рішення необхідністю «виділити час та фінансові ресурси» компанії, яка має «посилити свою трансформацію». У своєму повідомленні IDKIDS зазначає про «напружене економічне середовище» і спрямовує вказівку на конкуренцію з боку «гіпермаркетів низької вартості, ринку секонд-хенду та агресивної конкуренції ультра швидкої моди». Група пояснює, що зазнає «ефект пилки»: тоді як сегмент преміум зберігає стійкість на верхньому рівні ринку, а «низька вартість та ультра швидка мода» процвітають в нижньому сегменті, бренди середнього цінового сегмента, такі як Okaïdi, опиняються під тиском. «Okaïdi повинна змінити свою операційну модель і підтвердити свою унікальність, щоб залишатися конкурентоспроможною», — наголошують у керівництві.
Французький сектор одягу переживає складні часи вже кілька років. Після буму онлайн-торгівлі, пандемії COVID-19 і зростання інфляції галузь стикається з новими викликами — конкуренцією з боку вторинного ринку та ультраскороплинної моди, яку просувають платформи з Азії, такі як Shein або Temu. За даними Інституту французької моди (IFM), обсяг виробництва у секторі одяг/текстиль скоротився на 1,3% у 2025 році і загалом з 2019-го — на 8,5%, причому найбільше постраждали бренди середнього класу.
Для Фаріди Келіві, представниці профспілки CGT в IDKIDS, цей крок до визнання банкрутства був очікуваним «протягом багатьох років» через «дев’ятизначний борг», спричинений «стратегічними помилками» в секторі, який зазнає занепаду. Вона також звертає увагу на колекції, які стали менш популярними, з стилем, що її називають «надмірно карнавалізованим» і «завищеним за ціною для середнього класу». Зниження купівельної спроможності французів і конкуренція онлайн-платформ суттєво впливають на продажі фізичних магазинів.
Оголошення викликає занепокоєння серед профспілок. Фаріда Хеліфі побоюється «можливих втрат у заробітній платі» через «закриття магазинів», при цьому поки що не знає точних масштабів цієї ситуації. Вона вважає, що ця процедура неминуче призведе до «закриття магазинів» і «скорочення робочих місць». Варто нагадати, що ще у березні 2024 року компанія вже анонсувала «стратегію спрощення», яка у підсумку зменшила штат на 250 осіб у мережі і на 50 — у головному офісі, згідно з інформацією представника групи.
У магазинах покупці часто демонструють свою прихильність до бренду. Часом хвалять гарне співвідношення ціни та якості. Але конкурувати з онлайн-продажами, які пропонують дешевше, — непросто: "усі дивляться на свій гаманець".
На відміну від своїх проблемних мереж, IDKIDS із задоволенням відзначає «зростаючу траєкторію» Jacadi Paris, свого преміум-бренду, який у 2025 році досяг «найкращих результатів у своїй історії» з прибутковістю, що зросла на 35%. Це різне рух показує явний «ефект пісочного годинника», згідно з яким верхній ціновий сегмент тримається, тоді як середній зазнає труднощів. Jacadi, орієнтуючись на сегмент люкс, успішно зберігає свої позиції завдяки клієнтам, менш чутливим до коливань купівельної спроможності.
Ця потенційна нова жертва додасться до довгого списку французьких мереж одягу ready-to-wear, які упродовж останніх років пережили серйозні труднощі. Деякі з них були ліквідовані — наприклад, Kaporal і Jennyfer, — тоді як інші, як Camaïeu, Kookaï, Gap France, Pimkie або Comptoir des Cotonniers — стикнулися з масштабною процедурою реструктуризації.
Група IDKIDS, яка працює у 70 країнах, має переконати господарський суд Лілля-Метрополітену у життєздатності свого плану відновлення під час засідання о 16:00. Від цього рішення залежить доля тисяч робочих місць і сотень магазинів. Наступні тижні будуть вирішальними — саме тоді визначать, які торговельні точки зможуть залишитись відкритими і скільки службовців вдасться зберегти. Щоб зрозуміти важливість примусового відновлення, радимо ознайомитись із офіційним сайтом державної служби або слідкувати за новинами щодо компаній у складних ситуаціях на сайті господарського суду.
