作为一名关注房产税的巴黎纳税人,或者仅仅对首都债务问题感到关切,你是否想了解一下候选人在预算方针、税收工具以及管理承诺方面的具体主张?随着即将在3月15日和22日举行的2026年市政选举临近,让我们一同梳理一下各位候选人在财务策略上的不同观点。
市政府在管理公共资金方面扮演着关键角色:每年他们都要制定数十亿欧元的预算,用于公共服务(如学校、环境卫生、道路维护)以及重要的基础设施建设。市长有权决定地方税的税率(如房产税、住宿税),同时也会决定债务融资的使用程度。
关于债务管理,正成为热烈讨论的焦点:一些人士认为这是打造未来财富的必要手段,而另一些则担心债务水平已触及警戒线,可能危及城市的财政自主权。因此,各位候选人必须提出切实可行的方案,确保其政策的可持续性。
请了解七位角逐巴黎市长职位的候选人在其各自竞选纲领中,2026年1月21日当天提出的主要政见和承诺。
随着各个候选人公布新措施,本文也将及时更新内容。
2026年巴黎市政选举:候选人关于财政的主要主张
请注意,这些方案会根据节目的公布和候选人名单的公布情况定期更新。在某些情况下,公开资料尚未详细公布相关措施,相关缺失会被特别注明。
皮埃尔-伊夫·布尔纳泽尔(Horizons党,获得Renaissance支持)
- 提议大幅削减公务接待费,实行严格控制与额度上限,将其限制为仅限餐饮开支,设定统一金额标准。
- 取消市长专车及司机服务,取消出席津贴。
- 废除公务员和议员的资本养老制度。
- 暂停所有被司法部门质疑的巴黎市政府高官的职务。
- 强制公布所有巴黎议会议员的利益申报,要求其公开财产申报表。
- 将副市长人数减半。
- 加强对巴黎市政府向公益团体拨款的管理,优先审查前100个最大资助对象。
- 委托第三方进行社会住房分配情况的独立审计。
- 成立巴黎公共政策评估委员会。
- 开展独立的财务审计,确保财政公开透明。
- 外包市区清洁工作,包括垃圾收集和街道清扫。
- 减少财政补助:通过设定上限、每年审计并制定目标绩效合同,预计节省约3.5亿欧元,集中于最大100个补助项目。
- 停止非危及居住安全的住房预占操作。
- 降低干部及公务员的缺勤率。
- 对于退休员工,实行不全部替换的节约措施。
- 严格执行每周35小时工作制。
- 削减宣传与公关费用。
- 与巴黎CAF合作,全面打击领取RSA补助时的欺诈行为。
来源
布兰迪娜·肖韦尔(新抗争政治力量)
截至2026年1月22日,候选人官方网页尚未公布任何具体的财政提案或明确的相关措施。
索菲亚·奇基鲁(法国反抗党/新巴黎人民运动)
- 逐步将巴黎市政府投资预算中真正用于参与式预算的比例提高到15%,明确剔除强制性或已规划的投资(如学校、公共建筑、标准升级等),以确保投票项目属于真正的自主选择。
- 每年公布一份所有巴黎市民都能了解的债务状况报告,涵盖债务的规模、结构、成本及其变化趋势。
- 要求国家对巴黎作为首都承担的特殊负担给予公平补偿,包括国家级典礼、世界遗产维护、旅游接待、法兰西岛地区居民服务,以及如索邦大学等市属建筑的免费借用等。
- 对前届政府与私营运营商签订的特许合同、公共服务委托协议和长期采购合同进行全面审计,制定公共管理或非盈利模式(如合作社)收回的计划,重点关注关键公共资源的管理。
- 推动国家允许巴黎市进一步提高第二居所房产税和空置房税,以增加财政收入,并实施有助于改善巴黎居民住房条件的行为税制。
- 坚决反对任何以削减公共开支和紧缩政策为目标的 austerity 逻辑,确保公共服务不削减以牺牲巴黎人的利益。
- 对一组代表性的日常采购项目进行超支成本的审计,将公共采购价格与市场价格进行比较,查明差异原因。
拉希达·达蒂(共和党/莫德梅/UDI)
- 压缩市政府开支,从重新梳理行政机构到审核补助金,停止那些未见成效的投资项目,降低城市的运营成本
- 加强安全和清洁措施,改善道路设施、学校环境以及社会保障体系的维护工作
- 裁减办公岗位,增加一线人员,集中力量提升市区的清洁、托幼服务和安全保障,同时确保行政部门落实真实的35小时工作制
- 严格限制城市预购权的行使
- 支持市中心商业区发展,打击洗钱等非法商业行为
- 向游客征收“过度旅游税”,让旅游业为城市发展贡献更多力量
- 重新评估市政收费标准,优化财政结构
来源
艾马纽埃尔·格雷瓜尔(左翼联盟:社会党—社民党、法兰西共产党、环保组织、公众新空间、后续阶段)
- 稳定巴黎市民缴纳的地方税收
- 持续加大投资力度(17亿欧元),优先投入于住房、生态转型、公立学校、公共卫生和居民购买力等重点领域。
- 投资资金由自我筹措,确保至少75%的资金来源于内生资金。
- 偿债周期稳定在12年以内。
- 控制运营支出增长(包括人员工资总额),年度增长不超过0.5%。
- 降低行政成本:差旅、礼宾、司机等开支减少(2400万欧元)。
- 持续优化后台支持职能(3000万欧元),同时在公共设备的节能改造、可再生能源及地热利用方面投入,预计节省能源成本(1.75亿欧元)。
- 行政管理简化:支持职能集中,精简管理层级,优化房地产布局(1.25亿欧元)。
- 公共采购合同的优化(1亿欧元),强化市场执行监督。
- 出售非战略性资产(房地产和土地)以优化资产结构。
莎拉·克纳弗 (Reconquête)
- 在整个任期内实行近百亿欧元的大规模节省计划
- 将巴黎居民的房产税减半,并退还多缴部分
- 在十年内将市政府人员规模减半
- 将垃圾收集等任务私有化
- 削减对各类协会的补助资金
- 将垃圾清运税和街道清扫税减半
- 每年追回1300万欧元的RSA福利欺诈款
- 暂停社会住房建设项目
- 停止对区域发展区(ZAC)和绿色社区的资金投入
- 削减市政官员的开支
- 废除规划总方案(PLUb),将建设许可审批时间缩短三倍
- 取消市政一些项目,包括在塞纳河游泳和城市农业基金
- 取消对购买环保车辆、可持续发展商铺和绿化项目的补助
- 将债务减半:出售市政建筑、社会住房,推行物业所有权计划,出售其他市政房产和商铺
蒂耶里·马里亚尼(国民联盟 - UDR)