การเลือกตั้งท้องถิ่นปี 2026 ที่ปารีส: แนวทางของผู้ลงสมัครเกี่ยวกับการเงินและงบประมาณ

คุณเป็นผู้เสียภาษีในกรุงปารีสที่ใส่ใจใน ภาษีที่ดิน หรือแค่กังวลเกี่ยวกับ หนี้สินของเมืองหลวง? อาจกำลังสงสัยว่ารัฐบาลจะดำเนินนโยบายด้านงบประมาณไปในทิศทางไหน การปรับงบประมาณ, กลยุทธ์ด้านภาษี และ คำมั่นสัญญาด้านการบริหาร ที่ผู้สมัครลงสมัครชิงตำแหน่งนายกเทศมนตรีกรุงปารีสได้ประกาศไว้หรือไม่? ขณะที่ เลือกตั้งท้องถิ่นปี 2026 ที่กรุงปารีสจะจัดขึ้นในวันที่ 15 และ 22 มีนาคมนี้ เรามารวมข้อมูลภาพรวมเกี่ยวกับแนวคิดด้านการเงินของผู้สมัครกันเถอะ

เทศบาลมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารจัดการ งบประมาณสาธารณะ โดยทุกปีจะมีการอนุมัติงบประมาณมูลค่าหลายพันล้านยูโร เพื่อสนับสนุนบริการสาธารณะต่าง ๆ อย่างโรงเรียน ความสะอาดถนน โครงสร้างพื้นฐาน และการลงทุนในโครงการสำคัญ นายกเทศมนตรีมีอำนาจกำหนดอัตราภาษีท้องถิ่น เช่น ภาษีที่ดินและที่พัก รวมถึงตัดสินใจเรื่องการกู้ยืมเงินเพื่อการลงทุนอีกด้วย

การบริหารบัญชี หนี้สิน เป็นประเด็นที่พูดถึงกันอย่างกว้างขวาง: สำหรับบางฝ่าย ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการสร้างความมั่งคั่งในอนาคต แต่ในขณะเดียวกัน อีกฝ่ายก็เตือนว่าหนี้สินอาจแตะระดับที่เป็นอันตรายต่อเสถียรภาพทางการเงินของเมือง ผู้สมัครผู้เลือกตั้งจึงจำเป็นต้องเสนอแนวทางที่เชื่อถือได้เพื่อให้นโยบายของพวกเขาเป็นไปตามเป้าหมายอย่างชัดเจน

เปิดเผยข้อเสนอของทั้งเจ็ดผู้สมัครที่ลงสมัครรับเลือกตั้งนายกเมืองปารีส ในแต่ละแผนงานที่พวกเขานำเสนอ เมื่อวันที่ 21 มกราคม 2026

บทความนี้จะถูกอัปเดตตามข้อมูลและมาตรการใหม่ที่ประกาศโดยผู้สมัครแต่ละคน.

• ที่จะอ่าน
• ข้อเสนอพิเศษตลอดสัปดาห์ระหว่าง 27 เมษายนถึง 3 พฤษภาคม 2026 ที่ปารีส: เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับวันหยุดยาววันแรงงานที่ 1 พฤษภาคม!

การเลือกตั้งท้องถิ่นในปารีส ปี 2026: แนวทางของผู้สมัครเกี่ยวกับการเงิน

โปรดทราบว่าข้อเสนอนี้มีการปรับปรุงเป็นระยะตามประกาศโปรแกรมและรายชื่อผู้สมัคร หากข้อมูลบางส่วนยังไม่ชัดเจนหรือยังไม่ได้มีการเปิดเผยในแหล่งข้อมูลสาธารณะ ก็จะแจ้งให้ทราบด้วยเช่นกัน

Pierre-Yves Bournazel (พรรค Horizons สนับสนุนโดย Renaissance)

• เสนอให้ลดค่าใช้จ่ายด้านการแทนตัวอย่างเข้มงวด พร้อมควบคุมและจำกัดวงเงินไว้ที่เฉพาะค่าอาหารเท่านั้น โดยกำหนดจำนวนเงินคงที่
• ยกเลิกบริการรถยนต์พร้อมคนขับและบัตรเช็คเดินทาง
• ยกเลิกระบบบำนาญผู้แทนที่เป็นแบบสะสมทุน
• ระงับสมาชิกในคณะบริหารของเมืองปารีส ที่ถูกดำเนินคดีทางกฎหมาย
• บังคับให้เปิดเผยข้อมูลความสนใจส่วนตัวสำหรับทุกสมาชิกสภาเมืองปารีส รวมถึงการเปิดเผยทรัพย์สินโดยละเอียดของพวกเขาด้วย
• ลดจำนวนรองนายกเทศมนตรีลงครึ่งหนึ่ง
• เสริมความเข้มแข็งในการบริหารและตรวจสอบการให้เงินสนับสนุนจากเมืองปารีสแก่สมาคมต่างๆ โดยเริ่มจาก 100 สมาคมที่มีมูลค่ามากที่สุด
• สั่งทำการตรวจสอบบัญชีอิสระเกี่ยวกับการจัดสรรบ้านพักอาศัยสำหรับผู้อยู่อาศัยในชุมชน
• จัดตั้งคณะกรรมการประเมินนโยบายสาธารณะของเมืองปารีส
• ดำเนินการตรวจสอบด้านการเงินโดยผู้เชี่ยวชาญอิสระ
• ให้เอกชนเข้ามารับช่วงงานทำความสะอาดและจัดการขยะบนถนน
• ลดงบประมาณสนับสนุน: ประหยัดได้ 350 ล้านยูโร โดยการกำหนดวงเงินสูงสุด, ทำการตรวจสอบเป็นประจำทุกปี, และเซ็นสัญญาตามเป้าหมายและผลการดำเนินงานกับสนับสนุนรายใหญ่ 100 ราย
• ยุติโครงการกักเก็บบ้าน (ยกเว้นบ้านที่สภาพอยู่อาศัยไม่ดี)
• ลดอัตราการขาดงานของเจ้าหน้าที่
• ไม่รับพนักงานใหม่แทนตำแหน่งที่ว่างจากเกษียณอายุ ในอัตราสามต่อหนึ่ง
• บังคับใช้กฎหมาย 35 ชั่วโมงทำงานต่อสัปดาห์อย่างเข้มงวด
• ลดงบประมาณด้านการประชาสัมพันธ์
• วางแนวทางในการต่อต้านการฉ้อโกงสวัสดิการบำนาญผู้สูงอายุ (RSA) ร่วมกับสำนักงานประกันสังคมเมืองปารีส

 แหล่งที่มา 

บลันดีน ชาเวล (พรรค NPA)

โซเฟีย ชิกิรู (นิว ฟรองซ์ อิสูมิส/ปารีสใหม่เพื่อประชาชน)

• เพิ่มสัดส่วนของงบประมาณด้านการลงทุนของเมืองปารีสไปยัง 15% อย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยจะไม่รวมการลงทุนที่จำเป็นหรือได้รับการวางแผนไว้แล้ว (เช่น โรงเรียน อาคารสาธารณะ การปรับปรุงมาตรฐาน) เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการที่นำเสนอต่อการลงคะแนนเป็นโครงการที่มีความเลือกสรรอย่างแท้จริง
• เผยแพร่รายงานประจำปีซึ่งเปิดให้ทุกคนในปารีสดูข้อมูลสถานะหนี้สิน โครงสร้าง ค่าธรรมเนียม และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลง
• เรียกร้องให้รัฐมีการชดเชยอย่างเป็นธรรมสำหรับภาระพิเศษของปารีสในฐานะเมืองหลวง (เช่น งานพิธีระดับชาติ การดูแลมรดกโลก การต้อนรับนักท่องเที่ยว บริการที่มอบให้แก่ชาวเมืองในเขตปารีส รวมถึงการให้เช่าสถานที่ราชการเช่น มหาวิทยาลัยซอร์บอง)
• ดำเนินการตรวจสอบสัญญาอนุญาต การมอบหมายกิจการสาธารณะ และสัญญาโครงการระยะยาวที่ตกลงกับผู้ดำเนินการเอกชนในอดีต เพื่อวางแผนการกลับมาอยู่ภายใต้การบริหารของภาครัฐหรือรูปแบบไม่แสวงผลกำไร (เช่น สหกรณ์) โดยเริ่มจากทรัพย์สินที่สำคัญที่สุด
• สนับสนุนให้รัฐเปิดโอกาสให้เมืองสามารถเพิ่มอัตราภาษีที่อยู่อาศัยสำหรับที่พักสำรองและภาษีที่ดินว่างเปล่า เพื่อสร้างรายได้เพิ่มเติม และนำเสนอนโยบายภาษีที่จูงใจพฤติกรรมให้เป็นประโยชน์ต่อที่อยู่อาศัยของชาวปารีส
• ปฏิเสธแนวคิดเรื่องความประหยัดและลดงบประมาณสาธารณะในทางที่เป็นภาระต่อชาวเมือง
• ดำเนินการตรวจสอบต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับกลุ่มสินค้าทั่วไปโดยเปรียบเทียบราคาจากตลาดสาธารณะกับราคาจำหน่ายในร้านค้าปลีก

ราคีด้า ดาติ (Les Républicains/MoDem/UDI)

• ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเมือง ด้วยการทบทวนโครงสร้างการบริหารทั้งหมดและตรวจสอบการให้ทุนสนับสนุน พร้อมหยุดโครงการลงทุนที่ไม่แสดงให้เห็นว่ามีประโยชน์
• ปรับลดตำแหน่งภายในสำนักงาน เพื่อเพิ่มจำนวนบุคลากรที่ลงพื้นที่ในด้านความสะอาด ศูนย์เด็กเล็ก และความปลอดภัย พร้อมบังคับใช้กฎระเบียบทำงานวันละ 35 ชั่วโมงอย่างเข้มงวดในหน่วยงานราชการ
• จำกัดการใช้อำนาจในการรุกพื้นที่ซื้อล่วงหน้าอย่างเข้มงวด
• เก็บภาษีจากนักท่องเที่ยวเพิ่มเติมเพื่อรับมือกับภาวะนักท่องเที่ยวเกินจำนวน

แหล่งข้อมูล

ซาราห์ คเนาโฟ (Reconquête)

• แผนการลดงบประมาณอย่างหนักเกือบสิบพันล้านยูโรในช่วงวาระแห่งนี้
• ลดภาษีที่ดินของชาวปารีสลงครึ่งหนึ่งและคืนเงินเกินที่ชำระไปแล้ว
• ลดจำนวนพนักงานของสำนักงานเทศบาลลงครึ่งหนึ่งในเวลา 10 ปี
• เอกชนเข้ามารับช่วงงาน เช่น การเก็บขยะมูลฝอย
• ลดเงินสนับสนุนให้กับสมาคมต่าง ๆ
• ลดภาษีการเก็บขยะและภาษีค่าทำความสะอาดถนนลงครึ่งหนึ่ง
• เก็บเงินคืนจากการหลีกเลี่ยงภาษี RSA ปีละ 13 ล้านยูโร
• ประกาศระงับการสร้างบ้านพักสังคมชั่วคราว
• หยุดโครงการพัฒนาเขตโครงการ ZAC และพื้นที่สีเขียวเพื่อสิ่งแวดล้อม
• ลดค่าใช้จ่ายของเจ้าหน้าที่รัฐ
• ยกเลิกแผน PLIบ และลดระยะเวลาการอนุมัติใบอนุญาตก่อสร้างลงสามเท่า
• ตัดโครงการต่าง ๆ ของเมือง เช่น การว่ายน้ำในแม่น้ำแซน หรือกองทุนสนับสนุนเกษตรในเมือง
• ยกเลิกเงินช่วยเหลือสำหรับการซื้อรถอีโคคาร์ ร้านค้าสินค้าที่ยั่งยืน และโครงการปลูกป่าในเมือง
• ลดภาระหนี้ของเมืองลงครึ่งหนึ่ง โดยขายอาคารของเมือง บ้านพักสังคม และดำเนินโครงการซื้อบ้าน อย่าถือครองบ้านและร้านค้าของเทศบาล

Thierry Mariani (กลุ่มชาติพันธุ์แห่งชาติ - UDR)