これは単なる方向転換ではない…まるで帳簿を消し去るような決断だ！ Ubisoftは、長年にわたる失敗作や内部の対立、財務の悪化といった問題から体系的な改革を進め、新たな時代の扉を開こうとしている。その一環として、2026年1月21日に正式に発表された。厳しい状況の中、幾つものプロジェクトが頓挫し、売上も伸び悩む中で、経営の明確なビジョン喪失が指摘されてきた業界関係者からは、新たな出発への期待とともに、危機感も漂っている。
本拠をサンマンデに置くスタジオは、方向性を大きく変えつつあります。同社は、2020年の発表以来度々取り上げられてきたプリンス・オブ・ペルシャのリメイクを含む6タイトルの開発を終了。さらに、7つのプロジェクトのリリースも遅延し、具体的なスケジュールは未定です。同時に、ハリファックスとストックホルムの2つのスタジオが閉鎖され、他のチームもグループ内で再編されるなど、変革の動きが見られます。これらの決定を通じて、ユービーアイソフトは事業規模を縮小し、より慎重にコストを管理しながら、厳しい市場環境に対応しようとしているのです。
発表翌日、ユービーアイソフトの株価はパリ証券取引所の取引開始直後に30％超の急落を見せました。午前9時30分には一株4.56ユーロまで下落し、過去10年以上で最低水準を記録しました。この結果、同社の時価総額は6億円台にまで落ち込み、昨年の1.5億円超から大きく減少しています。この急落は、市場の信頼失墜を反映しており、2025-2026年度の営業赤字が10億ユーロに達するとの予測も重なり、投資家の懸念をさらに高めています。
社内で、ユービーアイソフトは、ゲームの中止や延期、予想収益の減少による損失額を6億5,000万ユーロと見積もっています。同社は新規採用を凍結し、経費をカット、いくつかのパートナーシップも一時停止しています。一方、アナリストの間では懐疑的な見方が強まっており、経営陣の回復策の効果が実現するのは2027年以降と見られています。》
2026年4月から、ユービーアイソフトは社内体制を大きく変える予定です。同社は「クリエイションハウス」と呼ばれる、五つの主要な制作拠点を設立します。これらの各組織は、アイデア段階からリリースまで、特定のジャンルのゲーム制作を担当します。目的は、意思決定をよりスムーズにし、チーム間のリソース配分を最適化し、パブリックやパートナーにとって見やすく理解しやすいゲームラインナップを実現することです。
具体的には、ユービーアイソフトは自社のライセンスをジャンルごとに整理します。例えば、アクションアドベンチャー系ではアサシンクリードやFar Cry、シューティングゲームにはThe Division、オンラインマルチプレイヤーゲームにはThe CrewやFor Honorが含まれます。さらに、物語性とファンタジーをテーマにした世界観の作品としてRayman、Beyond Good & Evil、プリンス・オブ・ペルシャも位置付けられます。そして最後に、ファミリー向けのゲームとしてJust Danceが挙げられます。この新しい体制は、2025年末に立ち上げられたVantage Studiosの運営を通じて既に試験運用されています。これはグループの主要なフランチャイズを管理する部門です。中国の大手企業< a href="https://www.tencent.com/" target="_blank">Tencentは、これに116億ユーロを投資し、現在その持株比率は1/4超に達しています。
ソーシャル面で、ユービーアイソフトは2023年から続く人員削減を進めています。過去2年間で既に3,000人以上の削減が実施されており、2028年までに2億ユーロのコスト削減を目指す新たな節約計画も進行中です。そのため、海外スタジオを中心にさらに人員整理が行われる可能性もあります。これに対し、労働組合の Solidaires Informatiqueは、今週木曜日に抗議のストライキを呼びかけ、新たなリストラ計画に抗議しました。
もう一つの注目すべき措置は、全社員に対して完全出社を求める方針に戻すことです。パンデミック以前は、一部のメンバーがリモート勤務をしていましたが、経営陣はこれを見直し、協力体制を強化するために全員がオフィスに集まることを望んでいます。しかし、この決定は特に緊迫した状況下では反発を招いています。2024年には、企業が週3日のリモートワークに制限し始めた際に、一度ストライキが発生したこともあります。
この大規模な再編は、ユービーアイソフトの最近の連続した失敗を受けてのものです。発売直後に市場から撤退したXDefiantや、何度も延期されてきたSkull and Bonesなどのタイトルは、ファンの期待を裏切りました。また、非常に注目されていたStar Wars Outlawsも、期待されたほどの成功を収められませんでした。その結果、グループのイメージは低下し、プレイヤーだけでなく投資家からも信頼が損なわれています。いくつかのアナリストは、明確なビジョンの欠如や、伝統的なライセンスを進化させるのが難しいと指摘しています。
Ubisoftはまた、ゲーム業界における大きな課題に直面しています。それは、ゲーム制作のコストが絶えず上昇しており、数億ユーロを超える予算が必要となるケースも増えていることです。一方、競争はより利益が見込めるビジネスモデルへとシフトしています。具体的には、進化し続けるオンラインゲームや長期にわたる連結された世界観を持つゲームが台頭しています。Ubisoftは現在、この新しい<ゲーム市場の現実にどう適応していくかを模索し続けています。
現時点では、ユービーアイソフトは今後のゲームやリリーススケジュールについて具体的な情報を公開していません。経営陣は特に、開発中のプロジェクト数を削減し、品質に重点を置く方針を強調しています。CEOのイヴ・ギルモは声明の中で、「ユービーアイソフトのビジネスモデルを変革し、長期的なライブサービスやオープンワールドアドベンチャーを中心とした二つの柱を軸にした戦略的なゲーム制作体制に再構築する」意向を示しています。
しかし、多くの不確定要素が依然として残っています。この再編の効果が実際に見えるまでには、数ヶ月、いや数年かかるでしょう。新しい「クリエーションハウス」制度が成功すれば、他のスタジオにも影響を与えるかもしれません。しかし、それは内部の働き方に大きな変化をもたらすことも意味しています。今のところ、この方針変更がUBISOFTの軌道修正に十分な効果をもたらす保証はありません。
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