Garsiausias vaikiškų drabužių prekių ženklas šiuo metu yra susidūręs su rimta krize. Antradienį, 2026 m. vasario 3 d., IDKIDS grupė prašo įmonės restruktūrizavimo procedūros daugeliui savo prancūziškų prekės ženklų reikšti teisme Lille Miestų Reikalų teisme. Posėdis numatytas 16 val. Savo būstine Roubaix mieste, Šiaurės regione, esanti įmonė, orientuota į vaikų pasaulį, gali pakliūti į ilgą sąrašą prastai veikiančių Prancūzijos tekstilės didžiųjų prekių ženklų, įskaitant IKKS, Camaïeu, Kookaï ar Pimkie.
Šis pretenzijos dėl apsaugos taikosi į prekės ženklus Obaïbi (drabužiai 0–3 metų amžiaus vaikams), Okaïdi (3–14 metų vaikai), Oxybul (švietimo žaislai) ir logistikos platformą IDLOG. Tačiau aukščiausios klasės prekės ženklas Jacadi Paris, užsienio filialai ir visos IDKIDS grupės franšizės nėra įtrauktos į šią procedūrą. IDKIDS apima 2 000 darbuotojų Prancūzijoje ir 6 000 darbuotojų visame pasaulyje, o bendros pajamos sudaro apie 800 milijonų eurų. Viena iš svarbiausių prekės ženklų Okaïdi generuoja apie 600 milijonų eurų pasaulinės apyvartos, iš jų 300 milijonų eurų – Prancūzijoje.
Grupės vadovybė aiškina, kad ši sprendimas priimtas siekiant suteikti įmonei daugiau laiko ir finansinių išteklių, kad ši galėtų "pagreitinti savo transformaciją". Pranešime IDKIDS kalba apie "įtampų kupiną ekonominę aplinką" ir kritikuoja konkurenciją prieš "pagrindines mažo biudžeto įmones, naudotų drabužių rinką ir agresyvią ultra greitos mados konkurenciją". Grupė pabrėžia, kad patiria "laiko smėliaratį": aukščiausios klasės segmentas išlaiko stabilumą viršuje rinkos, o "mažo biudžeto ir ultra greitos mados" sektorius klesti apačioje, tačiau vidutinės klasės prekių ženklai, kaip Okaïdi, atsiduria spaudžiamoje padėtyje. "Okaïdi turi plėtoti savo veiklos modelį ir išlaikyti savo unikalumą, kad išliktų konkurencingas", – akcentuoja vadovybė.
Prancūzijos drabužių sektorius jau kelis metus išgyvena sunkius laikus. Po elektroninės prekybos plėtros, COVID-19 pandemijos ir infliacijos spaudimo, jis dabar susiduria ir su antrinėmis prekėmis bei itin trumpalaike mada, kurią simbolizuoja Azijos platformos kaip Shein ar Temu. Pasak Prancūzijos mados instituto (IFM), drabužių ir tekstilės sektorius 2025 metais patyrė 1,3 % nuosmukį, o nuo 2019 metų—bendrai 8,5 %, ypač smarkiai paveikdamas vidutinės klasės keičiamas parduotuves.
Farida Khelifi, CGT atstovė IDKIDS darbuotojų sąjungos atstovė, teigia, kad įmonės įsiskolinimas ir įsijungimas į bankroto procesą buvo laukiama jau daugelį metų. Pasak jos, tai susiję su „naminė milijardų eurų skolomis“, kurias iššaukė „strateginių klaidų“ serija, veikiančioje silpnėjančioje pramonės šakoje. Ji taip pat kritikuoja mažėjančią kolekcijų tendencingumą, kurios, jos nuomone, yra „per daug karnavališkos“ ir „brangios viduriniam sluoksniui“. Vartotojų perkamumo galios mažėjimas ir internetinės platformos konkuruoja su fizinėmis parduotuvėmis, smarkiai prisidedant prie mažėjančių pardavimų.
Pranešimas sukėlė susirūpinimą tarp streiko organizacijų. Farida Khelifi baiminasi, kad gali būti „santykinio atlyginimų poveikio“ su „parduotuvės uždarymais“, nors dar nežino, kokia tiksliai bus situacija. Ji teigia, kad ši procedūra „automatiškai prives prie parduotuvių uždarymo“ ir „kuriamos darbo vietos bus panaikintos“. Reikia paminėti, kad jau kovo mėnesį 2024 metais įmonė pranešė apie „supaprastinimo strategiją“, kuri pareikalavo 250 darbuotojų atleidimo tinklapyje ir 50 darbuotojų centraliniame biure, - sako grupės atstovė.
Prekybos centruose pirkėjai dažnai išreiškia savo lojalumą prekei, vertindami jos kokybės ir kainos santykį. Visgi, internetinė konkurencija, siūlanti pigesnius produktus, yra stipriai iššūkis: „visi žiūri į piniginės turinį“.
Skirtingai nuo savo sunkumų turinčių tinklų, IDKIDS džiaugiasi Jacadi Paris sėkme, savo prestižine marka, kuri 2025 metais pasiekė „didžiausią istorijoje“ rezultatą – pelningumas išaugo net 35%. Šis skirtumas sukelia vaizdą apie „piesų efektą“, kurį užsimena vadovybė: aukštoji klasė laikosi, o vidutinė kategorija kenčia. Jacadi, orientuota į prabangaus segmento rinką, išsiskiria puikiausiai – jos klientai yra mažiau jautrūs pirkimo galios svyravimams.
Šio galimo naujo pavydo atvejo sąraše atsirastų daugiau nei viena žinoma prancūziška greitojo royliuojimo prekės ženklas, kurie per pastaruosius keletą metų išgyveno rimtų sunkumų. Kai kurie iš jų buvo likviduoti, kaip Kaporal ir Jennyfer, o kiti, pavyzdžiui Camaïeu, Kookaï, Gap France, Pimkie arba Comptoir des Cotonniers, įvedėsi į visuotinę restruktūrizaciją.
Gegužės 16 d. 16 val. Lille Metropole teismas svarstys, ar grupė IDKIDS, veikianti 70 šalių, gali tikėti savo gelbėjimo planu. Nuo šio sprendimo priklausys tūkstančių darbo vietų ir šimtų parduotuvių likimas. Artimiausios savaitės bus lemiamos – svarstysime, kurios parduotuvės liks atviros ir kiek darbo vietų pavyks išsaugoti. Norint geriau suprasti teisinio restruktūrizavimo procesą, rekomenduojame apsilankyti viešojo sektoriaus svetainėje arba sekti regiono įmonių naujienas teismo tinklalapyje.
