Pariisi Majandustegevuste Kohus otsustas nüüd, mis juhtub IKKS brändiga — prantsuse kõrgmoe nimega, mis asutati juba 1987. aastal ja mis praegu läbib erilist raskust. Pärast oktoobri alguses seatud ennetähtaegset maksejõuetust oli selle Maine-et-Loire’is asuva ettevõtte töötajate arv endiselt ligi 1000 ning seal oli 473 kauplust kogu Prantsusmaal ja 11 teises riigis. Sellel reedel, 13. detsembril, võttis kohus lõpuks vastu Cucci-Benabou gruppi kuuluva pakkumise ettevõtte ostuks — kahjuks tähendab see ka, et on kavandatud 500 töökoha kaotust kõigist 1094 töökohast, mis veel varem Prantsusmaal olemas olid.
See küsimus jõudis kõne alla keerulise võlakohustuste taastamise protsessi tulemusena. Algselt esitati umbes tosin pakkumist, mis näitasid huvi selle Prantsusmaa moeajaloos tugevalt juurdunud brändi vastu juba pea 40 aastat. Kuid enamik pakkujaid võttis enne novembri lõppkohut kuupäeva oma pakkumised tagasi, mõned neist olid väga pealiskaudsed ning ei lubanud tagada kogu tegevuse jätkusuutlikkust. IKKS-i kollektsioonid naistele, meestele ja lastele, mis on suunatud kõrgemasse hinnaklassi, olid populaarsete valikuna dooseid aastakümneid Prantsusmaa perekondi ning butiigid ning hiilgasid sellega bränd. Siiski ei pääsenud ettevõte olukorra eest ega pääsenud sellest ärevusest, mis on praegu riietussektorit üle võtmas.
IKKS-i olukord kujutab hästi ette prantsuse rõivatööstuse kriisi. Hoolimata ellujäämisplaanidest ning katsetest olukorda parandada, ei õnnestunud brändil vastu seista tööstusharu üheksimatele keerulistele väljakutsetele. Teise käe kaubanduse konkurents, mis on muutunud paljudele tarbijatele loomulikuks reaktsiooniks kokkuhoiu ja keskkonnateadlikkuse kasvu tõttu, tõmbab müügitulemused alla. Sellele lisandub kiiresti kasvav moodi trend, mis keskendub ühekordsetele ja lühiajalistele moemustritele, mida pakuvad hiiglased kiirmoe sektoris, murdes hindu ning vahetades kollektsioone uskumatult kiiresti.
Need uued tarbimisviisid on põhjalikult muutnud ostukäitumist, eriti nooremate põlvkondade seas, kes pöörduvad üha rohkem veebipõhiste ümbermüügieeskirjade või odavate rõivaste müüjate poole. Sellise brändi nagu IKKS, mis asub kõrgklassi tsükis ning mille hinnad on märkimisväärselt kõrgemad, on see turumuutus osutunud keeruliseks megetatavaks. Peakeskus, mis asub Maine-et-Loire'is, on näinud raskuste kogunemist kuni 2025. aasta oktoobrikuus ettevõtte pankroti väljakuulutamiseni.
Cucci-Benabou grupi pakkumise heakskiitmine ärikohtuniku poolt pakkus vastuse, kuigi see on osa töötajatest üsna kibestunud, ning samas võimaldab see säilitada ligikaudu poole töökohast. Ettevõttel oli enne pankrotti Prantsusmaal 1094 töötajat, kuid kahjuks kaotab umbes 500 neist töö. See otsus puudutab tõenäoliselt nii kaupluste, keskuse kui ka logistikatiimi töötajaid. Töötajatele, kes sellega seotud, langeb see uudis just pühadeaega, mis teeb olukorra veelgi raskemaks elada.
Kui rääkida jaemüügi kontsad, siis täpse arvu osas, mitu poodi suudetakse hoida lahti, valitseb jätkuvalt ebakindlus. Augusti lõpu seisuga on maailmas 473 poodi, millest suurem osa asub Prantsusmaal ja Île-de-France. Tulevikus võib oodata mõningaid sulgemisi lähinädalatel ning müügivõrgu taas korrastamine on ilmselt vajalik gruppi majandusliku jätkusuutlikkuse tagamiseks. Lojaalsetele brändi klientidele võib see ümberkorraldus tekitada muret, kuigi brändi kollektsioonid peaksid jätkuvalt olema saadaval ning säilitama oma ikoonilise iseloomu.
IKKS juhtum on osa laiemast probleemide sarjast, mis puudutab kogu Prantsuse tekstiilitööstust. Viimastel aastatel on teised brändid sattunud sarnasesse olukorda, sest nende ärimudel on muutunud keeruliseks püsti hoida uute e-kaubanduse hiidude ning tarbijate hoiakute muutumise tõttu. Traditsioonilised kaubamärgid peavad praegu leidma uusi lahendusi, ümber mõtestama oma müügistrateegiaid ning kohanema muutliku ja nõudliku kliendibaasiga.
Siiski ilmne teatud arengusuunad: näiteks valmistoodang Prantsusmaalt, läbipaistvus tootmisprotsessides, keskkonnateadlikkus või kliendikogemus poed on võimalikud eelised, mis aitavad end konkurentsist eristada. Küsimus on, kas need tegurid suudavad kompenseerida odavenergiektorite survet hindadele. IKKS-i puhul seisneb väljakutse tugeva identiteedi taastamises ning klientide tagasi võitmisel, kes on ehk selle kriisiaja jooksul omandanud uus muud harjumused.
lühidalt, kohtuotsus tähistab pöördepunkti selle prantsuse brändi ajaloos, mis on olnud paljude põlvkondade perede jaoks kallis. Kui Cucci-Benabou gruppi kuuluv võimendus päästab ettevõtte täielikust likvideerimisest, siis 500 töökoha kaotust tuletab meelde selle sektori jõulisi ümberkorraldusi, mis toimuvas kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas. Et olla kursis selle juhtumi arengutega ning saada täpsemat teavet restruktureerimise tingimuste kohta, on soovitatav külastada Pariisi kaubanduskohtu või majandusministeeriumi veebilehte, mis regulaarselt jagab teavet ettevõtete kollektiivsete pankrottide kohta. Lisaks annavad IKKS ametlikul veebilehel teada lähiaegsetest muutustest brändi tulevikus.
Soovitatav vanus
Kõigi jaoks
