Er komen nog meer problemen voor de prêt-à-porter merken. Terwijl het merk Shein doorgaat met het openen van permanente winkels in Parijs, heeft het prêt-à-porter merk IKKS net een nieuwe klap gekregen die fataal zou kunnen zijn. De Parijse rechtbank voor economische activiteiten heeft het merk op 2 oktober onder curatele gesteld, minder dan twee jaar na een groot sociaal plan dat al had geleid tot de sluiting van 77 winkels en het verlies van meer dan 200 banen.
Deze beslissing, die gevolgen heeft voor de activiteiten van de groep in Frankrijk, vormt een ernstige bedreiging voor meer dan 1.000 banen en opent een observatieperiode die zal lopen tot april 2026. Dit merk met een rots-DNA, dat gevestigd is in Saint-Macaire-en-Mauges in Maine-et-Loire en kantoren heeft in de wijk Marais in Parijs, is nu actief op zoek naar een koper om zijn voortbestaan te garanderen.
De situatie bijIKKS illustreert de diepe crisis waarin de confectiesector in Frankrijk verkeert. De groep verkeert sinds medio september in surseance van betaling en voegt zich daarmee bij een lange lijst van iconische merken in het centrum van de stad die zwaar zijn getroffen door een opeenvolging van problemen. Na de Covid-19 pandemie, de oorlog in Oekraïne, de torenhoge inflatie en de stijgende energie- en grondstofkosten, is het nu de felle concurrentie van supersnelle mode, belichaamd door giganten als Shein, die deze traditionele merken nog kwetsbaarder maakt. Voor IKKS heeft de oorlog in Oekraïne een bijzonder verwoestende impact gehad, aangezien het land 13% van de leveringen van het merk voor zijn rekening nam en een belangrijke markt was waar het al meer dan 25 jaar gevestigd was.
Het dodental in de sector blijft stijgen. Sinds 2022 en de eclatante liquidatie van Camaïeu, waardoor 2100 werknemers in de kou bleven staan, is het aantal faillissementen schrikbarend gestegen. In april 2025 werdJennyfer in gedwongen liquidatie gesteld, wat resulteerde in de sluiting van 191 winkels en het verlies van 999 banen. Een paar weken eerder sloot Kaporal 51 winkels en werden 280 mensen ontslagen. De lijst gaat verder met Burton of London, San Marina, André, Minelli, Pimkie en Kookaï. Zelfs kindermerken zijn niet aan de onrust ontsnapt: Okaïdi sloot begin dit jaar verschillende winkels, terwijl Sergent Major en Du Pareil Au Même het steeds moeilijker krijgen. In juli 2025 werden ook Princesse tam.tam en Comptoir des Cotonniers onder curatele gesteld, samen met Naf Naf in de derde curatele in vijf jaar tijd. Volgens de CGT heeft de kledingsector in 10 jaar tijd meer dan 37.000 banen verloren, waarvan 4.000 alleen al in 2023. Geconfronteerd met deze golf van banenverlies heeft zelfs C&A aangekondigd 24 winkels in Frankrijk te sluiten tussen nu en 2026, samen met 93 ontslagen.
Het management had er echter alles aan gedaan om de zaken te keren. Begin 2024 werd het plan PhoenIKKS gelanceerd, een ambitieus project om de activiteiten te heroriënteren op de meest rendabele segmenten en om het distributienetwerk te rationaliseren. Dit banenbesparingsplan voorzag aanvankelijk in het verlies van 202 banen op 1.328 in Frankrijk en de sluiting van 77 van de 604 verkooppunten. Uiteindelijk ging het om 140 banen. In juni 2024 was er ook een herfinanciering door de schuldeisers en een herstructurering van de schuld, wat hoop gaf op een nieuwe start. Nog maar een paar weken geleden toonde het merk een zeker zelfvertrouwen door zijn herfst-wintercollectie te presenteren op een trendy Parijse rooftop in de wijk Marais. Maar deze façade hield geen stand tegen de economische realiteit.
De curatele heeft betrekking op alle activiteiten van IKKS in Frankrijk, met inbegrip van de verschillende structuren van de groep zoals IKKS Groupe, One Step en HoldIKKS. Het netwerk telt momenteel ongeveer 600 verkooppunten in talrijke Franse steden, na de sluiting van 77 winkels en corners in het kader van het sociaal plan voor 2024.
In de regio Île-de-France is het merk sterk vertegenwoordigd met enkele tientallen winkels, met name in Parijs in emblematische wijken zoals de Marais, waar de kantoren van de groep zijn gevestigd, en de Boulevard des Capucines in het 2e arrondissement, en in de belangrijkste steden van de regio zoals Rueil-Malmaison, Levallois-Perret en Boulogne-Billancourt. Op dit moment is er nog geen precieze lijst van nieuwe sluitingen vrijgegeven, maar de situatie wijst op verdere herstructureringen in de komende maanden. Ondertussen blijven de winkels open en bieden ze grote promoties aan, zowel in de fysieke winkels als op de e-commercesite.
IKKS werd in 1987 opgericht door Gérard Le Goff en heeft in de loop der jaren verschillende aandeelhouderswisselingen ondergaan. Na enkele jaren deel uitgemaakt te hebben van de Zannier Group, werd het merk in 2015 verkocht aan het Franse fonds White Knight van LBO. Maar het bedrijf kon zijn schulden niet aflossen en werd in 2019 overgenomen door zijn schuldeisers, de Amerikaanse investeringsfondsen Avenue Capital, CarVal Investors en Marathon Asset Management. De schuldeisers, die tientallen miljoenen euro's hadden geïnjecteerd om het bedrijf nieuw leven in te blazen, met name in de digitale sector, willen nu hun belangen verkopen en zijn actief op zoek naar kopers. Het ziet ernaar uit dat dit een moeilijke taak zal worden, tegen een achtergrond van toenemende teleurstelling in de confectiesector, met merken als Camaïeu, Naf Naf, San Marina, Kaporal, Princesse tam.tam en Comptoir des Cotonniers die ook in ernstige problemen verkeren of zijn verdwenen.
Met zijn merken I.Code en One Step is IKKS een gevestigde waarde in het midden- en topsegment van de Franse confectie-industrie, met wereldwijd 1500 werknemers. Maar experts wijzen met een beschuldigende vinger naar een bedrijfsmodel dat er niet in geslaagd is een evenwicht te vinden tussen de zeer hoge vaste kosten en de wenselijkheid. Zoals Vincent Redrado, oprichter van DNG, uitlegt, heeft het merk een te dicht netwerk met meer dan 600 verkooppunten, wat veel huur en personeelskosten met zich meebrengt en veel voorraad in beslag neemt. Deze vaste kostenstructuur is te belastend geworden in het licht van de volatiele vraag na de crisis, vooral omdat het grootste deel van de omzet nog steeds in fysieke winkels wordt gegenereerd. Governance via een LBO (Leveraged Buyout), effectief in de expansiefase, blijkt onverenigbaar wanneer een strategische inkrimping noodzakelijk wordt.
De toekomst vanIKKS is nu hoogst onzeker, ook al heeft het merk nog steeds onmiskenbaar sterke punten in zijn product-DNA en collecties die de afgelopen maanden zijn verbeterd. De observatieperiode, die loopt tot april 2026, zal bepalend zijn voor de vraag of er een koper kan worden gevonden en of de 1.000 banen kunnen worden gered. In de tussentijd illustreert deze zaak opnieuw de kwetsbaarheid van de Franse gespecialiseerde detailhandel in het licht van de wereldwijde economische veranderingen en de concurrentie van e-commerce en fast fashion.
Aanbevolen leeftijd
Voor iedereen
