大型店舗閉鎖の連鎖が続いている。C&Aの発表に続き、今度は別の巨大企業が新たな閉店を発表する番だ。数ヶ月前から苦境に立たされているジフィ・チェーンは木曜日、パリ地域の3店舗を含むフランス国内の11店舗を閉鎖すると発表した。熾烈な競争と度重なる経営難に直面しているバザール・チェーンは、従業員の5％にあたる302人の雇用を失う雇用保護計画（PSE）を実施している。
イル・ド・フランス地方では、：
は、この閉店の波の影響を受けている。同グループの公式プレスリリースによると、これらの店舗は採算が合わず、「黒字化も買収もできない」とされている。116人の店舗従業員と、ヴィルヌーヴ・シュル・ロット（ロット＝エ＝ガロンヌ県）の本社従業員186人が直接影響を受ける。
同グループは「不採算店」と「ビジネスモデルの適応が急務」を理由に挙げている。この雇用保護計画（PSE）では、全国で302人の雇用が失われる。その目的は、最も業績の良い店舗に経営資源を集中し、経営効率を向上させることにある。ギフィは、変化する顧客の期待によりよく応えたいと説明している。
すでに2024年1月に財務リストラを実施しているギフィは、産業再建省間委員会（Ciri）の介入により、債務のリスケジュールを獲得した。この政府援助により、同グループは一時的に財務的債務を軽減することができた。同時に、1981年に同社を設立したフィリップ・ジネステが経営から退き、新しい経営委員会の手に経営権が委ねられた。
しかし、こうした努力は十分ではなかった。同社は競争の激化、特にアクションやマキシバザールなどのチェーン店、最近ではテムのようなeコマース・プラットフォームとの競争に苦しんでいる。さらに、2023年にITシステムを変更したことで、グループの業務に深刻な支障をきたしている。2024年の売上高は12億ユーロであったにもかかわらず、Gifiは2年連続で赤字を計上した。
正確な内容はまだ決まっていないが、関係する従業員には支援と再配置の措置がとられる。同社は個別のサポートを提供することを約束したが、影響を受けた町でのこのような発表による社会的ショックは軽減されないだろう。
フランス国内に570以上の店舗網を持ち、推定売上高12億ユーロにもかかわらず、Gifiは自己改革を必要としている。同社は、商品提供の見直し、価格戦略の調整、物流の最適化に注力している。業界の専門家の協力を得て、この変革を主導する戦略的運営委員会が設立された。
ブランドの先行きは依然として不透明だ。社内では会社売却の話も出ており、状況が依然として危機的であることを証明している。今週、労働組合に提示されたセーフガード計画は、最も収益性の高い分野に事業を再集中させることで、まだ守れるものを守ることを目的としている。
パリ地区におけるこれら3店舗の閉鎖は、競争が激化するディスカウント市場での地位回復を目指すブランドにとって、困難な適応の時期を物語っている。これらの閉店は、パリ地区におけるジフィの転換期を意味する。規模を縮小することで、同チェーンは財務を安定させ、より冷静に競争に立ち向かおうと考えている。しかし、人口密度の高い町で3店舗が閉鎖されたことで、消費者にも従業員にも不安なシグナルが送られたことに変わりはない。ジフィの将来は、激変するディスカウント業界でビジネスモデルを再構築できるかどうかにかかっている。
