ルロワ・メルランは 、2026年にパリの 2店舗、12区 にある ドーメニル 店と19区 にあるローザ・パークス 店を 閉鎖すると発表した。この決定は280人の従業員に影響し、同社はイル・ド・フランス地域の26店舗のいずれかで再就職の解決策を約束している。 2店舗の閉鎖は2026年中に実施され、1店舗は上半期、もう1店舗は下半期に閉鎖される予定だ。
経営陣によると、ドーメニル店の6,400平方メートル、ローザ・パークス店の6,000平方メートルの2店舗は「構造的に赤字」と評価されている。 しかし、9年から12年前にオープンしたこれらの大型店舗は、それぞれ約60万件の売上を記録していたものの、市場シェアを確実に拡大していたにもかかわらず、電気代や家賃の上昇により、収益性を確保することはできなかった。
この2店舗は、客足はまずまずだったものの、収益性は決して良好ではありませんでした。特に電気代や家賃などの運営コストがここ数年で上昇し、パリ中心部にあるこれらの大型店舗の財務的均衡は不可能となっていました。 首都圏から12,000平方メートルのDIY店舗が消滅することになり、リフォームやインテリア好きにとっては大きな損失となる。
同チェーンはパリから撤退するわけではない。むしろ、パリジャンにより適したアプローチで自らを刷新しようとしている。ルロワ・メルランは、マドリードのモデルを参考にした、ルロワ・メルラン・バスルーム、ルロワ・メルラン・キッチン、ルロワ・メルラン・木工などの専門小規模店舗を20店舗開設する計画だ。 3店舗は2026年までに、おそらく14区と15区にオープンする予定です。これらのコンパクトな店舗では、大型店舗とは大きく異なり、4～5人の従業員しか雇用していません。
また、同社は「ロッカー」の開発にも力を入れており、顧客が24時間365日、注文商品を受け取れるよう、荷物預かり所やクリック＆コレクトのエリアを設置している。これは、オンライン注文と迅速な受け取りを好む都市部の消費スタイルに真に応えるものである。
この閉鎖の影響を受ける280人の従業員には、イル・ド・フランス地域の26店舗または将来開設される店舗での職が提供される予定だ。しかし、これらの小規模店舗では数人しか雇用していないため、多くの従業員は地方での職を受け入れるか、同社を離れることを検討しなければならないだろう。労働組合は、この規模の店舗としてはかなり異例であるとして、この閉鎖を懸念している。
なお、ルロワ・メルランは現在、パリ市内および第一環状地域（間もなく11店舗）に13店舗、さらに2年前にオープンした4つの専門店を擁し、従業員数は合計2,800人にのぼります。 2つ目の地域では、A86外に15店舗を運営し、3,300人の従業員を擁しており、イル・ド・フランス地域全体の従業員数は6,100人以上にのぼります。
パリジャンは、首都でまだ営業している他の2店舗、3区にある ボーブール店と8区にあるマドレーヌ店を利用することになります。あるいは、サン＝ドニ、サン＝トゥアン、ジュヌヴィリエといった郊外の店舗に向かうことになるでしょう。クリシーにあるカストラマやミスター・ブリコラージュといった競合他社は、この状況の変化をうまく利用できるかもしれません。
つまり、これはルロワ・メルランにとって真の戦略的転換であり、XXLフォーマットを放棄し、都市住民の新たな期待に沿った、より的を絞ったサービス重視のアプローチを採用するものです。この変革が、DIY好きのパリジャンたちを魅了するかどうかはまだ不明です。
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